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如何用好用足我們的文化資源,讓文化與人相遇,讓人與文化相知,是一個時代“文化引航”的大問題。近些年來,從“24小時書店”漸成氣候,到特色圖書館廣受追捧,成功的探索都在說明同一個道理,那就是做好文化服務不是撒胡椒面,切準需求、精準滴灌才有出路。由此來看本市此番出臺的實施意見,與其說是針對實體書店的一項專門政策,不如說是北京對打造全國文化中心的一次系統思考。打造15分鐘閱讀圈,倡導書店設立總編輯等具體舉措的背後,更是對文化服務精準性的強調。這15分鐘,不僅是時間和空間概念,更是產品和服務概念,意味著文化設施不僅要建在老百姓身邊,更要讓其真正服務於老百姓生活;總編輯,作為書店的經營者也是服務的提供者,就是要讓群眾來有所獲,將大傢的文化需求鑿實在每一個細節。
近日,本市就支持實體書店發展出臺專門意見,到2020年,京城將建立起佈局合理、層次分明、特色濃鬱、多業融合、遍佈全城的實體書店發展新格局,並將以社區書店為抓手,打造15分鐘公共閱讀服務體系。對廣大愛書人來說,這無疑是個好消息。
以書為媒涵養城市文化氛圍,對應著實現全民閱讀的期望。反觀當下的一些實體書店,雖然格調優雅、顏值驚艷,但過於濃厚的商業氛圍和過度追求形象包裝,反而讓真正的主角“書”,逐漸退居次要地位。“書店裡不能隻有哈根達斯,沒有哈貝馬斯”的疾呼,反映著不少愛書人士對實體書店亂象的焦慮。當書店成瞭咖啡館、歇腳亭,甚至取景框,不能不說是一種文化供給的走偏,而這種不精準也體現在公共文化供給側的諸多方面。有的是針對性不足,錢投瞭、書買瞭、館建瞭,卻有書沒人讀、有戲沒人看、有場館沒人去;有的是文化味不足,一些作品因套路化、娛樂化而缺乏生命力,七拼八湊的各路成功學、致富學、官場秘籍大行其道;有的是操作性不足,電子化的閱讀亭、圖書館建瞭不少,但老百姓不會用、不便用,更有年久失修無法使用的問題……這些都說明,做好公共文化服務供給,絕不能止於“有瞭就行”,必須依據人們口味興趣精準上菜,缺乏提質增效的環節,好端端的文化設施極易淪為可有可無的雞肋產品。
張砥
這幾年,隨著網絡業態沖擊,實體書店行業一片“唱衰”之聲,很多人篤定實體書店消失隻是時間問題。與此同時,“中國人不讀書”似乎也成為一種常見說法,無處不在的“低頭族”與實體書店“倒閉潮”交織,引得不少人痛心文化空氣日益稀薄。然而事實真的如此麼?數據顯示,2017年,我國圖書零售市場總規模突破800億元,同比增長14.55%;年閱讀量在10本以上的受訪者,從2016年的48%增長到56%;而實體書店也絕非一味負增長,PAGEONE、全民暢讀等“高顏值”特色書店,成為一眾讀者心儀的“打卡聖地”……直觀的“大數據”,見證著全民閱讀的不斷走強。而觀察當下人們的生活日常,從朋友圈中曬書單,到圖書館裡過周末,再到90後成為知識付費的主力用戶。這一切都證明,閱讀熱並未降溫,全社會對文化產品的需求量非常驚人。
城市,應該供人們“詩意地棲居”。激發文化興趣、打開文化視野,需要創造條件讓人們更多地進入“文化場景”。就實體書店而言,“書的在場”涵養一種獨特的精神性和人文性,文化體驗賦予瞭其城市文化地標的價值。涵養城市文化氛圍,實體書店是必不可少的一環。這或許就是很多地方在“唱衰”聲中,仍不遺餘力為實體書店撐腰打氣的原因。以北京為例,近幾年,本市每年都拿出1800萬元用於扶持實體書店,並設立“閱讀季”“圖書節”等品牌性活動打造“書香北京”文化符號,如今又在前期政策的基礎上出臺專門意見,從資金支持、產業轉型、品牌塑造、書店佈局等多方面提供系統性支持。可以說,對實體書店的大力支持,正是北京探索更多優質公共文化服務供給的具體實踐。
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讓“書香北京”涵養城市文化氛圍
做好文化服務供給,涵養城市文化氛圍,需要商業頭腦,更需要文化自覺。我們相抽油煙機清洗廠商|抽油煙機清洗廠商台北信多措並舉之下,滿城的書香會更濃,北京這片文化綠洲勢必愈發生機勃勃。
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